Ontgrendel de kracht van Happiness

Marjorie De Schepper

Geschreven op 4 apr. 2024

Als leiders in het bedrijfsleven staan we vaak voor een uitdaging: het maximaliseren van de prestaties van ons team terwijl we ervoor zorgen dat ze gelukkig en vervuld zijn in hun werk. Maar al te vaak wordt het belang van geluk op het werk onderschat, waarbij het wordt gezien als een optionele extra in plaats van een fundamenteel aspect van productiviteit en succes.

Bij The Digitals Group hebben we de kracht van de "Stairway to Happiness" volledig omarmd en zijn we getuige geweest van hoe deze aanpak onze organisatie heeft getransformeerd. 💛 Onze focus ligt niet alleen op het behalen van bedrijfsdoelstellingen, maar vooral op het creëren van een werkomgeving waar onze medewerkers zich gewaardeerd en verbonden voelen.

Het resultaat? Een team dat niet alleen productiever is, maar ook meer betrokken en loyaal aan de organisatie. De "Stairway to Happiness" heeft ons laten zien dat geluk op de werkvloer geen luxe is, maar een essentiële factor voor duurzaam succes.

1. Werktevredenheid

Aan de basis van onze "Stairway to Happiness" ligt werktevredenheid. Dit omvat de elementaire aspecten van een baan die ervoor zorgen dat medewerkers tevreden zijn in hun rol. Denk hierbij aan een eerlijke beloning, goede arbeidsomstandigheden en de mogelijkheid om te groeien en zich te ontwikkelen. Zonder een solide basis van werktevredenheid is het moeilijk om verder te bouwen aan een gelukkige en productieve werkplek. Het onboarding proces van je nieuwe werknemer is dus zéér belangrijk.

2. Verbinding

Eenmaal tevreden met hun baan, is het cruciaal dat medewerkers zich verbonden voelen met hun collega's en de organisatie als geheel. Verbinding gaat over meer dan alleen maar werken naast elkaar; het gaat om het opbouwen van sterke relaties, het delen van doelen en het creëren van een gevoel van gemeenschap. Wanneer medewerkers zich verbonden voelen, zijn ze meer gemotiveerd om samen te werken en bij te dragen aan het succes van het team.

3. Welzijn

Het is essentieel om te erkennen dat medewerkers meer zijn dan hun werk. Hun welzijn, zowel fysiek als mentaal, speelt een grote rol in hun vermogen om te gedijen op de werkplek. Organisaties moeten actief investeren in het welzijn van hun medewerkers, door middel van programma's en initiatieven die gericht zijn op gezondheid, stressmanagement en work-life balance. Wanneer medewerkers zich goed voelen in hun vel, zijn ze veerkrachtiger en beter in staat om uitdagingen aan te gaan.

4. Groei

Een ander belangrijk aspect van onze "Stairway to Happiness" is groei. Het is niet genoeg om gewoon tevreden te zijn met de vaardigheden die medewerkers op dit moment bezitten; organisaties moeten actief werken aan het ontwikkelen en koesteren van talent. Dit omvat het bieden van opleidingsmogelijkheden, loopbaanontwikkeling en mentor programma's. Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze kunnen groeien en zich kunnen ontwikkelen in hun functie, zijn ze meer betrokken en gemotiveerd.

5. Happiness at work

Tot slot komen we bij het hoogtepunt: happiness at work. Wanneer alle voorgaande niveaus worden bereikt - werktevredenheid, verbinding, welzijn en groei - is het resultaat een werkomgeving waarin medewerkers gedijen. Happiness at work gaat verder dan alleen maar glimlachen op het werk; het gaat om een diep gevoel van vervulling, voldoening en betekenis in wat we doen. Wanneer medewerkers gelukkig zijn in hun werk, zijn ze productiever, creatiever en veerkrachtiger.

Happiness Officer

Een van de belangrijkste stappen die we hebben gezet, is het aanstellen van onze eigen Happiness Officer, Marjorie De Schepper, die al vijf jaar een onmisbaar onderdeel van ons team is. Marjorie speelt een cruciale rol in het bevorderen van een positieve werkcultuur. Ze organiseert uiteenlopende events en teambuildingactiviteiten die zorgen voor plezier en samenwerking, en ze verzorgt ook onze interne nieuwsbrieven, waarmee medewerkers op de hoogte blijven van het laatste nieuws binnen ons bedrijf.

Daarnaast zorgt Marjorie voor werkjubilea, waarbij ze ervoor zorgt dat deze mijlpalen niet ongemerkt voorbijgaan en onze medewerkers zich echt gewaardeerd voelen. Voor nieuwe starters stelt ze welkomstpakketten samen, die hen niet alleen een warm welkom geven, maar ook helpen om zich snel thuis te voelen binnen ons team. Deze initiatieven zijn geen eenmalige inspanningen, maar vormen een geïntegreerd onderdeel van onze bedrijfsstrategie.